中东与北非氢能联盟主席弗兰克·沃特斯说得很直接:世界不能再照着老路走下去了。他认为绿色氢能给了各国一条新出路——在能源危机面前不再束手无策。
在他看来,北非地区,尤其是埃及和摩洛哥,坐拥的优势远比外界意识到的要大。阳光、风力、土地、港口,这些东西加在一起,足以让这两个国家在未来的清洁能源版图上占据一席之地。
全球能源格局下,氢能为什么被看重
Q:地缘政治这么乱,对全球能源意味着什么?
这场乱局把一个老问题摆到了台面上:长期依赖少数几个供应商,本身就是个隐患。一旦某条通道出问题,整个市场跟着抖。现在很多国家政府和企业都在认真想,下一步能源从哪来、怎么来才更稳。
Q:绿色氢能为什么被当成解法之一?
因为它的生产地不像石油那么集中。只要有可再生能源、有水、基础设施跟得上,很多国家都能自己产。供应来源一旦分散,对某几个出口国的依赖自然就小了,能源安全也就有了更实的底气。
Q:它能让供应链变得更抗风险吗?
可以。道理其实很简单——鸡蛋不放在一个篮子里。生产地越分散,某一个地方出了冲突或政策突变,整体供应受的冲击就越有限。
北非:被低估的潜力
沃特斯提到北非时,语气里有些按捺不住的兴奋。他说这个地区的条件组合,其实相当难得。
土地够大、日照够强、风力够足,再加上挨着欧洲,出口距离短——这不是凑巧,是结构性优势。
Q:埃及和摩洛哥为什么特别值得关注?
这两个国家的地理位置不是一般的好。摩洛哥一边是大西洋,一边是地中海;埃及手里拿着苏伊士运河,同时连着红海和地中海。再叠加各自丰富的可再生能源资源,出口竞争力相当硬。
Q:北非其他国家有没有机会?
有。类似的地理和资源条件在北非并不稀缺。沃特斯认为,未来这一带大概率不会是"一两个国家的独角戏",而是形成一片互联互通的区域能源网络。
拦路的问题在哪
Q:当前最大的难题是什么?
规模化。说白了就是电解槽还不够便宜、也不够成熟。技术在进步,但距离大规模商业落地,还需要更多实际运营经验的积累和工业产能的扩张。
Q:基础设施是不是也卡脖子?
是。生产只是第一步,怎么存、怎么运、怎么出口,同样是绕不过去的问题。现有的一些设施可以改造利用,但不少地方还得从头建——新港口、新管网、新物流体系,缺一不可。
Q:绿色氨的角色呢?
绿色氨现在看来是运输氢能最现实的载体之一。全球对普通氨的处理早就有成熟经验,基础设施也相对完备。绿色氨和传统氨在运输操作上差别不大,这让项目推进的门槛低了不少。
价格几时能打下来
Q:绿色氢能的定价逻辑是什么?
它没有一个统一的全球价。价格取决于用在哪个行业、和什么燃料竞争——对标柴油还是天然气还是煤,算法完全不一样。
Q:现在有地方已经算得过来账了吗?
有。可再生电力成本低的地方,或者化石燃料税重的地方,绿色氢能已经开始有竞争力了。往后随着产量上去、技术继续迭代,成本曲线还会往下走。
Q:决定竞争力的核心变量是什么?
三个:电的价格、电解槽的价格、运储基础设施的成本。这三项同步改善,经济性才能真正打开。
联盟在做什么
Q:中东与北非氢能联盟具体起什么作用?
联盟目前聚集了大约 120 家企业和机构。核心功能是搭台——让行业内不同玩家坐到一起交流、协调,同时对外给政策制定者传递统一的行业声音。
Q:您最想对政府和投资人说什么?
机会就在这里,窗口不会永远开着。全球现在急需更安全、更持续的能源来源,我们这个地区恰好有这个底子。
他说得有些不客气:谁先动,谁就先占位。等到市场成型再进场,代价只会更高。早期押注清洁氢能和配套基础设施的国家和企业,将来大概率是在牌桌上定规则的那批人。
【信息来源:attaqa】
