良好增长离不开氢能，氢能离不开亨伯

本届英国政府将"让每个地区都实现良好增长"作为施政纲领的核心目标。这一愿景，作者本人深有共鸣。

将近五十年前，Jon Butterworth在曼彻斯特开始了自己的职业生涯，从一名学徒工做起。这些年来，笔者既见证过工业增长带来的力量，也目睹过投资未能惠及全国各地所造成的后果。

可靠、经济的能源，是经济活动的基础。每一座工厂、每一个仓库、每一处港口、每一家制造企业，都离不开能源支撑。英国依然是一个工业国家。钢铁、化工、玻璃、炼油等行业，支撑着数百万人的生计，也在全国各地提供了大量高技能岗位。

英国在清洁能源转型之路上能否成功，关键在于能否把"减排"转化为一套真正的产业增长战略。未来能够胜出的国家，不会只满足于降低排放，而是要在这个过程中吸引投资、创造就业、培育新兴产业。

要做到这一点，需要在能源安全、能源可负担性、减排目标和产业竞争力之间找到微妙的平衡。这意味着我们必须正视一些不那么令人愉快的现实，做出艰难的决策，并为未来进行大规模投资。

但从业近五十年，笔者明白了一个道理：等待"万无一失"的确定性，从来都不是一种可行的策略。面对不确定性，务实和坚定才是正道。

举例来说，钢铁、化工、炼油、玻璃制造等行业，需要高温和连续性的工业流程，这些环节目前还无法实现电气化。这些行业撑起了成千上万个就业岗位，而在许多社区里，制造业至今仍是当地经济的支柱。

随着可再生能源发电规模不断扩大，英国依然需要在无风、无光的时候有稳定的电力供应。家庭、医院、企业，都等不起天气的变化。

与此同时，消费者也在为电网调峰买单——每年花费数十亿英镑，只为让发电企业在需求不足、或电网基础设施跟不上的地方关停机组。

思考得越多，笔者就越确信：氢能是解决这些难题的关键所在。

氢能提供了一条最具可行性的减排路径，同时还能把生产、投资和就业留在英国本土。它能提供清洁、稳定、不受天气影响的能源供应，既保障能源安全，又支持减排目标的实现。与其白白浪费多余的可再生电力，不如用它来制取绿氢，储存起来，在用电高峰时供工业或电站使用。

从这个意义上说，氢能远不止是又一项低碳技术，而是让整个能源转型真正运转起来的关键一环。

如果政府希望在保障能源安全和产业竞争力的同时，实现清洁能源目标，氢能就必须是答案的一部分。

值得欣慰的是，产业界已经做好了投资准备。而眼下投资者真正需要的，是信心。

这意味着，英国本届政府需要尽快明确方向：发布新的《氢能战略》，并启动"氢能运输与储存商业模式"竞标，为英国首个氢能集群项目的选址决策提供制度框架。

如果政府方向不明，势头就有可能进一步停滞。而与此同时，国际间对投资的争夺正在加剧，英国可能因此失去更多就业机会和关键的本土产业。

如果英国真心想要建立氢能经济，那么答案已经很明显：从亨伯地区开始。

半个多世纪以来，亨伯一直是英国能源与工业故事的核心所在。而今天，它恰好为政府面临的一个核心课题——如何同时实现良好增长、减排和能源安全——提供了独特而有说服力的答案。

"亨伯氢能"计划，旨在打造一个横跨东约克郡与北林肯郡的一体化网络，将氢能生产、储存、发电与工业用户连接起来。这一网络将强化能源安全、提升产业竞争力、吸引投资、创造技能型就业。放眼全国，很少有地区比亨伯更适合承担这一使命。

良好增长不会凭空出现，它需要政府在产业、基础设施和投资布局上做出有目的性的选择——选择那些真正有能力实现目标的地区。

良好增长离不开氢能，而氢能，离不开亨伯。

亨伯氢能：英国首个氢能集群的不二之选

亨伯是英国规模最大的工业集群所在地，支撑着数十万个就业岗位，本身就拥有可观的工业用氢需求、成熟的基础设施和熟练的产业工人队伍。东约克郡还坐拥英国约65%的潜在新建氢能储存容量，其中奥尔德堡的盐穴，可以实现大规模氢气储存。

作为英国最大的工业排放地区，亨伯同样为大规模工业减排提供了清晰的路径，有助于政府实现气候政策目标。

独立分析显示，如果将英国首个氢能集群设在亨伯，将可能带来170亿英镑的经济增长，在建设阶段支持多达5.4万个就业岗位，长期维持约900个高技能运营岗位，为700名年轻人提供通往未来岗位的学徒机会，并贡献近60亿英镑的税收。

伊斯顿终端站的工艺操作学徒菲比·弗雷德利表示："氢能和低碳项目有潜力彻底改变亨伯地区。它们能带来技能型岗位、投资和长期发展机遇，同时助力英国的能源转型。"

她还说："对我们这代人来说，这项投资至关重要。它证明了工程和能源领域依然大有可为——这是一个可持续、创新、面向未来的行业。"

"亨伯氢能"项目也得到了当地工人和GMB工会的支持，这体现了一种共识：亨伯有潜力成为低碳产业的领军地区、区域增长的引擎，以及英国能源安全的支柱。

GMB制造与能源工人小组主席戴夫·道格拉斯表示："GMB工会一直呼吁政府加大对英国工业腹地的投资。'亨伯氢能'项目正是一个绝佳契机，能够重振这座曾以重工业和航运立市的城市，为个人、家庭和社区提供优质的、有工会保障的就业岗位，同时为能源和制造业劳动者提供一条公正转型之路。"

关于作者Jon Butterworth

他是是英国天然气公司（National Gas）的首席执行官（CEO）。

在天然气与电力行业深耕近50年，16岁便以学徒身份入行。

此前担任National Grid Ventures首席执行官，主持修建了连接欧洲与英国的北海海底电力互联线路，规模足以为780万户英国家庭提供无碳电力。

2009年因对英国天然气行业的贡献获颁MBE勋章（大英员佐勋章）。

现为英国管理学会会士（Fellow, Institute of Directors），以及英国天然气工程与管理协会（IGEM）资深会员，并曾担任Pipeline Industries Guild主席。

同时兼任彭南集团（Pennon Group）非执行董事，并主持该集团的健康与安全委员会。

育有三个子女、三个孙辈，婚龄39年。

在National Gas，他负责管理英国天然气输送系统的运营，服务数百万终端用户、大型工业客户、储气设施和发电站，并主导天然气系统运营职能。

他也是这篇文章所讨论的"亨伯氢能"项目的重要推动者之一，此前多次在氢能相关论坛（如H4Life 2024）上发表主旨演讲，阐述天然气与氢能在英国能源转型中的桥梁作用。