在全球能源转型浪潮中，中国凭借政策驱动与技术创新，已成为新能源基础设施领域的 “领跑者”。

作为深耕亚洲市场的国际资管机构，施罗德资本近期通过成立基础设施亚洲部门，加速布局中国及周边区域的可再生能源项目，并提出“以中国为模板，复制新能源发展经验至亚洲多国”的战略。

其新能源与清洁能源基础设施及私募股权业务副董事长陆美珩近日在接受财联社专访时指出，绿色生物燃料、氢能等新兴领域的技术突破，为行业提供了更多可能性。

氢能、绿色生物燃料等新兴领域正成为投资焦点，中国在风电、光伏领域的成熟模式，可为亚洲能源转型提供可复制的路径。

战略聚焦：中国新能源的 “政策 - 技术 - 市场” 三角优势

施罗德资本于 2024 年成立基础设施亚洲部门，总部设于香港，在北京、上海设常驻团队，核心目标是捕捉中国可再生能源基建的红利，并向亚洲扩散。

施罗德资本认为，中国的吸引力源于三大核心优势：

名称 说明
政策确定性“双碳” 目标与 2030 年可再生能源装机年增超 200GW 的规划，为行业提供了清晰的长期框架
技术成熟度中国在风电、光伏的设备制造、项目开发及运维方面积累了全球领先经验，成本较十年前下降超 80%
市场规模化庞大的国内需求催生了完整产业链，同时为储能、智能电网、氢能等配套技术提供了应用场景

施罗德团队通过引入中国风机、光伏组件及 EPC（工程总承包）模式，帮助东南亚国家缩短项目周期、降低融资成本，越南、印尼的光伏项目建设周期已从 24 个月压缩至 12 个月。

氢能崛起：新能源投资的 “第二曲线”

尽管当前投资仍以风、光基建为主，氢能、绿色生物燃料将成为未来重点方向。中国在可再生能源发电端的优势，正为氢能发展奠定基础：

名称 说明
技术路径多元化中国已突破碱性电解槽、PEM（质子交换膜）电解槽等关键技术，绿氢成本从 2020 年的 35 元 / 公斤逐步向灰氢靠近
政策配套多地出台绿氢补贴政策，叠加 “风光制氢一体化” 项目试点，推动氢能从交通、工业领域向多场景渗透
亚洲市场潜力日本、韩国提出 “氢能社会” 目标，东南亚工业脱碳需求旺盛，中国技术与亚洲市场形成互补

海外资本的策略通常是“早期介入 + 全周期赋能”。私募股权可在氢能项目的技术研发、示范工程及商业化阶段提供资金，并通过资源整合帮助企业跨越 “死亡谷”。

例如，某团队正与中国氢能开发商合作，在马来西亚建设 “风光制氢 - 绿色甲醇” 一体化项目，将可再生能源转化为可储运的低碳燃料。

风险与机遇：亚洲能源转型的 “中国解法”

尽管前景广阔，亚洲新能源市场仍面临政策波动、技术迭代及地缘政治等挑战。

中国经验提供了两大应对思路：

  • 杠杆化融资：中国通过低利率贷款、绿色债券及 PPP 模式，将可再生能源项目 IRR（内部收益率）稳定在 6%-8%，吸引保险、养老基金等长期资本；
  • 本土化适配：在技术输出中结合当地资源禀赋，例如在泰国推广浮动光伏，在菲律宾发展离岸风电，避免‘一刀切’，才能实现可持续复制。

未来十年：从 “资金提供者” 到 “生态构建者”

展望 2030 年，新能源行业将进入“技术集成 + 多元替代”时代：

  • 技术层面：电池储能、地热系统、绿氢储运等技术的突破，将推动能源效率提升 50% 以上；
  • 资本角色：私募股权需从 “财务投资者” 升级为 “产业赋能者”，通过投后管理优化项目运营、对接政策资源。

中国用十年时间证明了新能源规模化的可行性，未来十年，亚洲需要‘中国速度’与‘区域协同’相结合。某海外资本计划在 2030 年前为亚洲可再生能源项目投入超 50 亿美元，其中重点将聚焦低碳燃料及氢能领域。

铂道观点

在全球能源转型的竞逐中，中国正从 "赛道参与者" 蜕变为 "规则定义者"。以施罗德资本为代表的国际资管巨头持续加码中国新能源布局，印证了中国模式在技术成熟度、政策协同性与市场规模化方面的全球示范价值。

氢能产业链突破与风光储一体化创新，正构建起亚洲能源转型的 "双轮驱动" 格局。

随着技术标准输出与跨境资本环流的深度融合，中国在可再生能源领域的全产业链优势，正在为亚洲绿色发展锻造可快速复制的 "数字孪生" 模型。

这种从装备制造到运营管理的系统性解决方案，正重塑区域能源治理的底层逻辑。