氢能转型悖论：怎么没有人再提石油要退出了？

石油巨头集体“回头”

能源还在转型，但过去的一年却出现了让人疑惑的信号……

尽管反对特朗普“钻吧，宝贝，钻吧”重启石油采掘口号的专家不少，但现实似乎正回溯时光。

地球生态的时光机一直在，只是它现在开始倒退运行。它没有把我们传送到绿色时代，而是把我们送回到上个世纪——送到那个石油和天然气大开采时代，大气层被视为温室气体的无限垃圾场。

那时还没有人谈论石油峰值、石油退出和石油黄昏，那时人们还在想：气候变化？那是什么东西？

最典型的例子就是石油公司 BP——“英国石油公司”。作为西方五大石油天然气巨头之一，总部在伦敦的 BP 曾经是能源转型的先锋。25 年前，当时的公司首席执行官就认为：这不是一个永恒的商业模式。

他将 BP 改名为“Beyond Petrol”（超越石油），并开始涉足太阳能电池板生产等领域。2020 年，他的继任者重申了成为能源转型先锋的承诺，目标是 BP 将在 2030 年前将其石油和天然气产量减少 40%，并大力投资风能、太阳能、氢能和电动汽车充电站等未来技术。

但现在这一切都成了废纸？BP 现在意味着：回归石油（Back to Petroleum）。

无论是刚刚为在巴西发现巨大油田而庆祝的伦敦跨国公司，还是其竞争对手，没有人再谈论即将到来的石油退出。BP 计划进行数十次新的勘探钻探，其他公司也是如此。它们在新的化石燃料资源上投资巨额资金。

“大石油公司”预期中期内石油和天然气消费将大幅增长，这与国际能源署（IEA）的预测不同，后者预期化石能源将在 2030 年达到“峰值”然后下降。

石油公司作出更高的预测主要基于中国和印度等新兴国家的巨大能源需求。

然而，来自中国的最新消息依然让氢能源业界充满希望。作为迄今为止最大的二氧化碳排放国，中国的可再生能源和绿氢项目发展如此强劲，以至于从去年开始二氧化碳排放量出现了（虽然轻微的）下降。

同时，我们看到了韩国也在坚持能源转型。

在这种全球能源转型的复杂背景下，韩国石油公社近日宣布将氢能、CCS（碳捕获存储）等清洁能源业务作为新的突破口，制定了利用现有资源开发经验和基础设施确保未来增长动力的战略。

石油公社将氢能和 CCS 纳入核心战略。CCS 被评价为适用于韩国产业结构的实质性碳中和手段。公司可以利用已停产的东海 1 号气田和现有开发过程中确保的储层注入二氧化碳，在技术优势和安全性方面具有很大优势。

同时，公司还在氢能·氨业务方面加快步伐，认为氨可以作为氢载体和低碳燃料使用，正在扩充运输·流通基础设施。

不过，韩国石油公社的战略重心并非只在清洁技术上。国内外天然气资源确保仍是重要支柱。公司相关人士表示：“氢能和 CCS 是中长期应对手段，但考虑到当前的电力需求、资源安全以及液化天然气（LNG）发电需求扩大，追加确保天然气也是必要的。”

这种务实态度体现在多个方面：公司正在并行推进光开土项目等国内大陆架勘探和海外开发项目股份扩大，同时整理非核心资产，专注于盈利性高的资产。

在国际合作方面，今年初与科威特 KPC 的联合储备原油 400 万桶已入库蔚山储备基地，包括沙特阿拉伯和阿联酋在内，共确保了 1330 万桶规模的联合储备原油。

人们只能希望石油公司的高增长预测是错误的，国际能源署是正确的，后者预期电动汽车和供暖及工业部门替代技术（特别是氢能）将更快发展。

韩国石油公社的做法是不少石油企业的现实选择：在能源转型和资源安全这两个轴心之间寻求平衡，氢能·CCS 等未来型业务与气田勘探·现有资产利用不是对立，而是连接的战略。

最终，无论是全球石油巨头还是国家石油公司，都面临着同样的挑战：如何在满足当前能源需求的同时，为可持续的未来铺平道路。

只有这样，才能避免让“钻吧，宝贝，钻吧”成为埋葬人类环境的最后口号。

【信息来源：fr.de、nate news 等】