Hydrogenious 裁员近一半
经济形势逼得这家埃尔兰根企业不得不做出“痛苦的裁减”。将近一半的岗位要被砍掉。
回想 2024 年，当时的德国联邦经济部长哈贝克（绿党）和艾万格（自由选民党）站在一辆运输氢气的卡车前。哈贝克给埃尔兰根的 Hydrogenious LOHC Technologies 公司送去了 7250 万欧元的资助。
但是，好景不长，埃尔兰根的氢能公司 Hydrogenious LOHC Technologies 现在宣布要裁掉近一半员工。
公司告诉 inFranken.de，埃尔兰根和诺伊斯（北威州）两个地方一共 110 名员工，有 50 人要丢饭碗。而且大部分裁员都在埃尔兰根。
其实 2024 年底，Hydrogenious 就已经大裁过一次员了。
虽然拿到了经济部长哈贝克（绿党）送来的 7250 万欧元资助，公司还是砍掉了大约 50 个岗位。
当时主要是因为地缘政治危机、可再生能源电价飙升，再加上缺乏监管框架，导致氢能市场迟迟起不来。现在情况也没好到哪儿去，所以公司又得动刀了。
还在苦撑
“氢能市场现在问题一大堆，必要的监管框架迟迟不落地，比如 RED III 指令到现在都没转成德国国内法，市场建设慢吞吞的，关键项目不是取消就是推迟”，公司发言人 2026 年 2 月 6 日周五对 inFranken.de 说。
“这些破事儿都在拖后腿，私企该投的钱投不下去，尤其是可再生能源这块”，发言人补充道。
RED III 指令
RED III 就是 2023 年通过的欧盟可再生能源指令第三版，要求 2030 年前把可再生能源占比提到 42.5%（目标是 45%）。这个指令想减少对化石燃料的依赖，加快欧洲能源转型。
怎么落地得看各成员国自己，他们得把指令转成本国法律。
2024 年底那轮融资确实把工业 LOHC 设施的活儿往前推了一大步，但看样子 2026 年氢能市场也好不到哪儿去。现在不管是私企还是政府，钱都往别的地方砸了，什么人工智能啊、安全韧性啊之类的。
所以 2025 年氢能进口市场和监管基础压根就没发展起来。在这种情况下，Hydrogenious 决定暂时把重心放在小型设备上。
关键一环：埃尔兰根氢能企业死磕LOHC技术
公司发言人说，业务重心一调，公司架构也得跟着调，埃尔兰根和诺伊斯两边加起来得裁掉 50 个人左右。被裁的员工已经通知到了，暂时没有进一步裁员的打算。虽然经济形势还是很糟，但 Hydrogenious 的 CEO 莱曼对未来还算有点信心。
“我们始终相信 LOHC 技术是工业脱碳的关键”，莱曼跟 inFranken.de 说。“LOHC 技术能补上氢气自产和管道运输的短板，让我们能以有竞争力的价格把未来急需的大量氢气安全进口过来，送到用户手里”，CEO 这么说。但话说回来，“全球市场还没真正起来”。
“我们还在等德国和其他欧洲国家把 RED III 落地，这对氢能经济是个大推动”，莱曼解释。另外，好多氢能标杆项目都在拖，搞得私企也不敢轻举妄动。
“所以我们得给 Hydrogenious 找好方向，把 LOHC 技术长期留在德国，哪怕得咬牙割肉”，CEO 说。不过长远来看，还是要搞工业设施的开发和落地，这个不会变。
铂道观点：顶层缺位，技术再好也白搭
Hydrogenious 的困境说白了就是整个行业的缩影。一年裁一次员，今年开年再裁一半人，这个当然有企业自己的问题，但顶层设计不明确影响也很大。
就像这家德国公司说的，欧洲 RED III 指令喊了这么久都在德国落不了地，私人投资者怎么敢掏钱？
没有清晰的政策路线图，没有稳定的监管框架，再多的政府补贴也只是杯水车薪。
当然，这也有德国政府换届有关系，换了领导班子，一切都得重新评估。
说实话，LOHC 技术本身前景还是很广阔的，尤其在工业领域的氢储运方面，这个方向没错。但光有技术不够，得有市场啊。
现在的情况就是：政府画大饼发补贴，企业拿钱烧不出市场，最后只能靠裁员过冬。
德国真正该做的是把政策框架搭起来，让未来更确定，让私人资本看到长期回报的可能性，而不是今天一个政策明天一个调整，搞得大家都不敢动。
氢能要真想起来，得先把这个基本盘稳住。
这方面不妨抄抄中国作业。