中国电解槽出口暴增 17 倍
中国电解槽的故事,正悄悄从“出口增长”演变为“全球接管”。据公开出货数据显示,中国制造电解槽的海外交付量在 2026 年上半年至少达到 321.25 兆瓦,相比 2025 年同期的 18.5 兆瓦,增长了约 17 倍,同比涨幅超过 1600%,出货范围遍及欧洲、亚洲、非洲和北美。
中国国内市场同样火热。2026 年上半年,公开披露的电解槽招标涉及 46 个项目,总装机容量约 1188.05 兆瓦,其中中标量(含直接签约)达 1121.05 兆瓦,同比增长 35.74%。碱性电解槽(ALK)以 92.6% 的份额占据绝对主导,PEM 占 2.46%,AEM 仅占 0.13%。中国氢能设备的扩张,恰恰集中在其成本优势最深厚的技术路线上。
这背后的产能布局并非纸上谈兵。据国家能源局数据,截至 2026 年 3 月底,中国在建的可再生氢生产产能已超过 100 万吨/年。已建成并投运的产能超过 25 万吨/年,比 2024 年底翻了一倍还多。而仍在建设中的产能超过 90 万吨/年。
支撑这一趋势的重点项目
2026 年上半年的出口清单,几乎覆盖了全球所有正在推进氢能项目的地区:
| 地区 | 说明 |
|---|---|
| 中东 | 阳光氢能(Sungrow Hydrogen)与印度 ACME 集团签订合同,为阿曼一个 320 兆瓦的绿氨项目供应多台 1000 标方/小时碱性电解设备。双良节能在 2026 年 3 月向 ACME 阿曼 300 吨级绿氨项目交付了 16 套制氢系统。中国电建氢能在 2025 年签下 18 个项目,海外业务占比一度高达 60% |
| 欧洲 | 昱氢能源(Trimogen Hydrogen)与西班牙敲定了 160 兆瓦的合作项目。隆基氢能与挪威 HydrogenPro 签署了 1 吉瓦的战略代工协议。远景能源的三台兆瓦级 PEM 电解槽也大批量发往欧洲 |
| 南亚 | 国富氢能与印度 Advait 签订了 510 万美元的合同,双方合资工厂已下线首台 5 兆瓦电解槽 |
再加上乌兹别克斯坦项目——隆基“四合一”1000 标方/小时系统首次在海外运行,为 ACWA Power 年产 3000 吨的示范项目供货,合作方是中国电建华东院——这些交易共同标志着一个转折点:中国电解槽不再只是“中国产品”,而是真正意义上的全球产品。
政策的助推作用
2025 年到 2026 年间,中国出台的两项政策,进一步夯实了出口背后的国内基础。
2025 年 5 月,国家发改委和国家能源局联合发布《关于有序推进绿电直连发展有关事项的通知》,允许绿电通过直连线路点对点供应给用氢企业。这一机制,让资源丰富地区在绿氢生产成本上获得了决定性优势。
2026 年 3 月,工信部、财政部和国家发改委联合启动了覆盖五大城市群的氢能综合应用试点,涉及燃料电池汽车、绿氨绿甲醇、氢化工原料、氢冶金和掺氢燃烧等领域。
到了 2026 年 6 月 25 日,国家发改委和国家能源局又发布了《新型能源体系建设“十五五”规划》,目标是到 2030 年将可再生氢产能提升到 200 万吨/年——大约是 2026 年一季度末数字的 7 倍。这就是支撑上述一切的需求曲线。
长江证券的判断很直接:在“十五五”期间(2026~2030 年),氢能产业将从“技术降本”转向“规模降本”,绿氢在工业需求端的渗透会明显加深。他们给出的关键触发点是:当绿氢价格降到每公斤 8~10 元人民币(约合 1.10~1.40 美元),同时碳价升到每吨 100 元人民币(约合 13.70 美元)时,氢冶金和绿氨就能在当地实现经济可行,整个行业也将从“政策驱动”彻底转向“经济驱动”。
真正说出实情的一笔交易
2026 年上半年最能说明问题的交易,其实并不在出口数据里,而是发生在挪威电解槽制造商 HydrogenPro 身上。
2026 年 5 月 13 日,这家挪威公司宣布,将其位于天津的 500 兆瓦工厂“封存”——而这座工厂,恰恰是去年 11 月才以 65 万美元的价格全资收购的——转而与隆基签署联合代工协议,改用隆基的中国产线生产。协议让 HydrogenPro 可以“立即获得”1 吉瓦的产能。
首席财务官 Martin Holtet 表示,此举每年能节省超过 2000 万挪威克朗(约合 220 万美元),此外公司还在欧洲同步实施了薪资冻结、管理层降薪和临时裁员。
这件事值得细读。一家挪威电解槽企业,主动放弃了自己在中国的工厂,转而使用中国竞争对手的生产线。HydrogenPro 表示仍会使用自己的“专有技术”,面向欧洲市场的系统也将由德国 EPC 合作伙伴 Andritz 负责组装,但金属材料、制造环节和产量,都来自隆基。
首席执行官 Jarle Dragvik 将此举解释为,能够使用一座自动化程度更高、单台电解槽所需操作人员更少的工厂。这番表述,翻译过来其实就是一句大白话:与其自己组织生产,不如直接使用成本更优、效率更高的产能。
其实早在 2024 年,隆基就已经入股 HydrogenPro,持有 7000 万挪威克朗(约合 762 万美元)的股份。那是铺垫。现在,是兑现的时候了。
【信息来源:欧洲行业网站】
