氢能二十年：承诺与现实的落差

「乌托邦往往只是过早的真理」，阿尔方斯·德·拉马丁如是写道。

二十多年来，氢能一直被誉为未来的燃料。国际能源署（IEA）已将其作为 2050 年实现碳中和的关键基石。

但在承诺背后，现实却很残酷：该行业停滞不前。在欧洲，不到 2%的能源生产来自绿氢。

在美国，曾宣布大规模投资的科技巨头们纷纷退缩。在非洲，由于缺乏资金，创造就业和基础设施的产业链承诺变成了海市蜃楼。

正如法国经济学家雅克·阿塔利所说：「魔鬼藏在细节中」，而能源政策充满了这样的细节。

生产一公斤绿氢——通过可再生能源供电的水电解产生——根据国际能源署的数据，成本仍在 3 至 6.5 欧元之间，而从天然气中提取的灰氢成本不到 2 欧元。

成本差异本身就解释了市场的惰性。虽然雄心是全球性的，但补贴却不是：70%的公共援助集中在欧洲，而亚洲现在更多地投资于新一代核能。

十年的政治和产业错误

阿尔伯特·爱因斯坦提醒我们：「疯狂就是一遍又一遍地做同样的事情，却期待不同的结果」。

自 2010 年以来，各国政府多次发布公告，却没有建立稳固的基础设施。

欧洲资助了 250 多个试点项目，却没有建立真正的综合产业链。在美国，《通胀削减法案》带来的投机效应吸引了资本，但项目集中在生产上——而非分配。

在非洲，摩洛哥、纳米比亚或肯尼亚的氢能计划难以找到买家。

问题是系统性的：没有共同愿景，没有全球标准，国家、投资者和研究人员之间没有协调。

结果很残酷：过去十年，化学、物流和可再生能源领域有超过一百万个潜在就业机会蒸发了。

法国前总理利奥内尔·若斯潘曾准确地说：「能源就是纯粹状态下的政治」。只要政治仍然分裂，氢能就仍将是技术乌托邦。

放弃的代价：市场低迷与承诺落空

在金融市场上，幻灭感显而易见。

Plug Power 自 2021 年以来市值损失约 75%，巴拉德动力系统损失近 65%，而石油巨头们却赚取创纪录的利润。

由于缺乏监管可见性，机构投资者纷纷退缩。

在股市上，氢能已成为投机性赌注，而它本应是一场产业革命。根据欧洲氢能协会和国际能源署的数据，如果制定出连贯的路线图，到 2030 年可能创造超过 40 万个直接就业岗位。

相反，目前的不作为威胁着已经参与转型的产业链中数千个就业岗位。

英国经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯说：「资本是一种胆怯的动物」。

氢能印证了这一格言：没有明确的政策框架和稳定的经济模式，资本就会逃向更令人放心的资产——石油、数据中心、人工智能。

这里放弃的代价不仅是生态上的：它是金融的、人道的和文明的。

需要改变的：氢能的全球治理

德国作家和人文主义者歌德说：「有志者事竟成」。氢能遭受结构性问题：缺乏全球治理。欧洲资助其「氢谷」，中国建造电解槽工厂，非洲寻找合作伙伴……但没有人协调努力。

是时候建立全球氢能源联盟的基础了，参照 IPCC（政府间气候变化专门委员会）模式：国家、企业和民间社会联合起来，统一标签、共同投资、共享数据并审核结果。据麦肯锡公司——一家成立于美国、被认为是全球最具影响力的国际战略咨询公司——称，十年内 2500 亿欧元的全球计划足以使氢能在 2035 年前具有竞争力。

以色列历史学家尤瓦尔·诺亚·赫拉利写道：「拯救世界的不是技术，而是使用它的人的意识」。氢能不会缺少工程师，它缺少的是意义的建筑师。

重掌主动权：民间社会和私营部门，共同战斗

法国经济学家弗雷德里克·巴斯夏宣称：「当国家软弱时，社会必须行动」。

大国不会单独行动。现在轮到民间社会、企业家、地方政府和研究人员建立行动联盟。

法国的 Lhyfe、挪威的 Nel Hydrogen 或西非的 HDF Energy 等初创公司正在引领道路。它们证明了分散式模式——由公私合作伙伴关系资助并由消费者自己支持——可以在国家计划失败的地方取得成功。

但我们也必须吸取过去的教训。美国哲学家乔治·桑塔亚纳警告我们：「那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙」。

2020～2030 这十年不能重复上一个十年的错误。它必须是政治勇气、产业协调和集体意识的十年。

走向新能源人文主义

哲学家亨利·柏格森写道：「未来不是将要发生的事情，而是我们将要做的事情」。只有当人类理解氢能不是一项技术，而是一种需要创造的能源文明时，它才会腾飞。

21 世纪不会是石油的世纪，也不是风能的，也不是锂的：它将是智能、合作和人性化能源的世纪。

欧洲可以重新获得这场战斗的道德和技术领导地位。前提是将其力量与非洲、美国和亚洲的力量联合起来，并停止独自做梦。

氢能不是失败：它是我们与自己勇气的一次错过的约会。

（作者：鲁迪·卡斯比／企业家和氢能专家）