韩国每月氢经济近日评论,毫不夸张地说,加氢站建设和运营的过程就是一个解决民诉的艰辛过程。可见居民的反对有多强烈。
首尔:计划建11座加氢站,实建仅1座
各地程度可能有所不同,但最严重的是在大都市地区。仅在首尔,原计划决定到 2025 年建设 11 个加氢站,主要设在公共车库,但在社区居民反对等因素影响下,实际只建设了一个,即江西车库。
运营亏损的现实:江西加氢站月亏6000万韩元
更严重的问题是加氢站投入使用后经营状况不佳。今年6月,为了庆祝开业两周年,每月氢经济派员参观了江西公共车库氢公交车加氢站,发现目前每天有52辆氢城市公交车使用该加氢站。
加氢站负责人李先生表示:"仲夏时节,每月光电费就达到了2000万韩元(10.4万人民币)。"他说:"如果把购买氢气的成本、电力和五个员工的劳动力成本加在一起,赤字平均每月达 6000 万韩元(31万人民币),每年达 7 亿韩元(362万人民币)。"
即使来加氢的公交车数量增加一倍,减少赤字的作用也有限。这就是韩国加氢站的严峻现实。
更让韩国业界苦恼的是,在韩国,加氢站的民间投诉问题日益凸显,成为发展的棘手难题。
民众或担忧安全隐患,如氢气泄漏爆炸风险;或不满建设选址靠近居民区。噪音干扰、对周边环境的影响也引发抱怨,这些投诉让韩国多地加氢站建设与运营面临重重挑战。
釜山金会洞加氢站:储氢与压缩机新组合尝试降本
今年10月中旬,每月氢经济参观了加氢站网络运营商 HiS1 在釜山建设的金会洞加氢站。该设施占地 250 坪(930平方米),每天可为 200 多辆氢能公交车加氢,刚刚通过竣工检查。
该加氢站体现了一种降本提效的新设计,结合了 36 个 1 型低压罐(能够储存 1.5 吨氢气)和两台 Ioniq 压缩机。
一切都是新的。这储氢模式和别的加氢站不同,但加氢站运营似乎朝常态化、可持续发展,那么也许扭转亏损局面会相对容易。
评论:需要大胆的创新模式
氢能作为新兴行业需要大胆的挑战和创新。不能只是遵循现有的方法,而是需要改变思维,消除低效率,并大胆使用不同的组合。在这个过程中,新的商业模式可能会出现并导致市场的变化。
每月氢经济认为,加氢站经营者决不能满足于政府补贴。而是需要更加努力。只有加氢站运营可持续,模式跑得通,氢能公交车的供应量才能增加,民间投诉才能平息。
