土地要被收回，6亿打水漂，绿氢企业寻求债权人保护

萨拉·斯梅利，据加拿大通讯社报道，一家主导纽芬兰省绿氢开发项目的企业集团已申请债权人保护，并声称，若该省收回其拥有的王室土地，该项目将几乎一文不值。

理查德·休是World Energy GH2公司的首席执行官，该公司负责领导在司法文件中被称为"WEGH2集团"的财团。

休在一份宣誓书中表示，该财团拖欠纽芬兰与拉布拉多省政府约1050万加元的王室土地储备费用。

上周提交至省最高法院的这份宣誓书指出，若该省兑现上月的承诺——即收回拖欠特许权使用费的绿氢企业所持有的王室土地——该集团将无法存续。

该财团得到商人约翰·里斯利的部分支持，目前还欠加拿大出口发展公司约5000万加元，以及约1500万加元的股东贷款。

休表示，该项目已累计投入逾1.2亿加元（6亿人民币），WEGH2 希望通过重组和重新谈判债务来维持运营。

World Energy GH2由里斯利旗下的CFFI Ventures公司持有部分股权。CFFI Ventures目前正寻求在新斯科舍省获得法院批准的接管程序，以处理逾7.76亿美元的债务问题。

里斯利本人及纽芬兰与拉布拉多省政府均未立即回应置评请求。

铂道观点

绿氢项目的投资门槛向来不低，而土地往往是第一道也是最重的成本关卡。从选址、勘测、环评到取得用地许可，每一个环节都需要大量前期资金投入，且一旦项目搁浅，这些支出几乎难以回收，沉没成本不小。

WEGH2的困境正是一个典型警示：企业在立项之初便与地方政府形成了土地储备协议，却未能推动项目实现，最终陷入"地还没用好、钱已烧光了"的被动局面。

更关键的是，地方政策并非一成不变——纽芬兰省政府此番强硬表态收回土地，说明政策窗口随时可能关闭，而企业若事先没有对政策稳定性、违约后果及退出机制做充分研判，便极易陷入被动。

这一教训对中企出海尤具参考价值。近年来，不少中国企业积极布局海外绿氢、风电、光伏等清洁能源项目，但在海外投资中，土地权属制度、环保法规、地方财政压力以及政治周期对政策的影响，往往与国内截然不同。

吃透当地政策，不仅意味着读懂条文，更要理解政策背后的政治逻辑与执行弹性。在签约前做好压力测试，在运营中保持与政府的沟通机制，才是规避此类风险的根本之道。