赫美集团转型记：从零售到氢能的华丽转身
维克·
赫美集团转型氢能，现在啥情况？
提起赫美集团，估计不少人还以为人家是卖衣服的。
昨晚赫美回复投资者说，上半年忙活了三件事：搞绿氢绿醇、运营能源站、管氢电共享单车。听着挺新鲜，到底干得怎么样？
自从山西鹏飞入股，赫美就换了个活法，"清洁能源+零售"一起干。
绿氢绿醇：砸大钱赌未来
最狠的就是绿氢绿醇项目。
山西、内蒙古搞风光电制氢制甲醇，装机26万多千瓦，配了储能设备。全部投产后一年产8000吨绿氢、15万吨绿甲醇。
交给子公司鹏飞氢美干，要砸31.35亿，建成后年产值估计48亿。数字挺漂亮，不过现在还在准备阶段，短期内指望不上。
综合能源站：现在能挣钱的
比起那些还在规划的，能源站算是实打实在赚钱。
去年底弄了6个补能站，啥LNG加注、氢能补给都搞。今年上半年这块占了营收的四分之三，妥妥的主力。
现金流还算稳定，能给别的业务输血。氢能市场起来了，这块还能赚更多。要是能连成网就更好了。
氢电共享单车：小打小闹也能长
氢能应用搞了个共享单车，山西投了500辆。
量不大，上半年营收占比才0.34%，但涨得挺猛，比去年同期翻了两倍多。要是能推到更多城市，说不定有意外收获。
麻烦事不少
路子选对了，但坑也不少。
最头疼的是不太赚钱。上半年毛利率才13.13%，氢能前期烧钱厉害，这问题一时半会儿解决不了。
项目周期太长。绿氢绿醇这种大项目，从开工到赚钱得好几年，耐心是必须的。
还有资源分配的问题。氢能是重点，但老本行零售也不能扔了，怎么兼顾考验管理层智慧。
赫美这步棋下得挺大，从卖衣服跨到氢能。眼前确实困难不少，但项目一步步推进，市场慢慢起来，在新能源赛道混出名堂还是有希望的。关键看能不能撑过这段艰难期。